Haberler

Bimsa, Sabancı Grubu'nun bilgi ve iletişim iş grubunda faaliyet gösteren 33 yıllık deneyimi ile sektörün önde gelen firmalarından biridir.Bilgi teknolojilerinde SAP yazılımını kullanmayı tercih eden Bimsa,  insan kaynaklarını etkin kullanmanın firma başarısı için belirleyici olduğu inancı ile süreçlerini geliştirmeye yönelik olarak BIZCON'un danışmanlığında gerçekleştirdiği proje ile insan kaynaklarının verimliliğini arttırmayı hedeflemiştir.

Genel olarak bakıldığında ,SAP İnsan Kaynakları Modülü, bir işletmenin işe alma sürecinden başlayarak, personel ile ilgili olan kariyer planlama, performans yönetimi, bordro, zaman yönetimi, eğitim ve toplantı yönetimi gibi tüm süreçlerini içerir. İnsan Kaynakları Modülü son derece esnek bir yapıda olup, her işletmenin İnsan Kaynakları süreçlerini içerecek şekilde tasarlanmaktadır.

Bimsa Performans Yönetimi Projesi'nde  SAP İnsan Kaynakları Modülü'nün alt modülü olan SAP ESS/MSS (Çalışan Self  Servis/Yönetici Self Servis) kullanılarak çalışanların ve yöneticilerin internet / intranet üzerinden insan kaynakları süreçlerine aktif katılımı sağlanmıştır. Kağıt üzerinde yürüyen performans değerlendirme sisteminin sanal ortama aktarılması ile etkinlik arttırılmıştır.

BIZCON'un kurduğu yeni insan kaynakları sistemi ile performans sürecinin merkezi olarak takip edilmesini sağlayan çalışan ve yönetici portali kurulmuştur. Portal üzerinde tasarlanan formlar sayesinde sisteme kişisel giriş sağlanarak Bimsa çalışanları kendi performansını kendisi yönetebilir, performans  işlemlerini interaktif bir şekilde takip edebilir hale gelmiştir. Çalışanların yöneticileri ile birlikte koydukları hedefler doğrultusunda performans değerlendirmeye tabii tutulması sağlanmıştır. Sonrasında yöneticiler çalışanlarının süreç içindeki yerini kontrol edebilir hale gelmiştir.

BIZCON danışmanlığında yürütülen projelerde SAP danışmanlarının yanı sıra Bimsa Bilgi Sistemleri ve İnsan Kaynakları departmanlarındaki çalışanlar da yer aldı. Oluşturulan bu ekip ile Eylül 2007'de başlayan çalışmalar, kısa sürede tamamlanarak Ocak  2008 sonunda hayata geçirildi ve sonrasında canlı kullanım desteğini de içeren danışmanlık hizmeti ile proje toplamda 7 ayda tamamlandı.